共啟新篇 再創(chuàng)輝煌——湖北華夏水利召開2025年經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間：
2025-02-13 09:01
來源：
2月11日，湖北華夏水利召開2025年經(jīng)營工作會議。經(jīng)營管理部全體人員、分（子）公司經(jīng)理及經(jīng)營工作人員共計20余人參加。黨委副書記、總經(jīng)理許歆，黨委委員、副總經(jīng)理黃偉，副總經(jīng)理李明軒出席會議。
會議聽取了各分（子）公司關于2025年項目跟蹤、人員籌備、經(jīng)營工作安排等內容匯報以及經(jīng)營管理部針對經(jīng)營模式變化情況的匯報。
面對今年依舊向好的水利施工行業(yè)市場，機遇與挑戰(zhàn)并存。黃偉強調，經(jīng)營工作拒絕“等、靠、要”，總公司將從統(tǒng)籌協(xié)調、指導重難點、服務現(xiàn)場、監(jiān)督考核四個方面出發(fā)，與分（子）公司一同提升競爭力、提高效益。
李明軒指出，本次會議為經(jīng)營工作前期籌備會，后續(xù)經(jīng)營管理部將對分（子）公司經(jīng)營人員展開詳細培訓。轉變經(jīng)營模式的目的是為了充分發(fā)揮各分（子）公司的市場黏性，提高工作效率，為完成今年的經(jīng)營指標打牢基礎。
許歆對大家的匯報表示肯定，并對經(jīng)營工作提出新的要求：
一是做好市場拓展工作
市場拓展形同“招商”，要充分發(fā)揮“大員掛帥、專員沖鋒、全員出擊”的經(jīng)營工作核心。豐富市場拓展工具，創(chuàng)新市場拓展方式，持續(xù)燒旺“招商火”，只有大家共同努力、各司其職，華夏方能行穩(wěn)致遠。
二是做好下放與統(tǒng)籌的合理布局
面對洪湖、監(jiān)利、沙市區(qū)等主戰(zhàn)場，經(jīng)營管理部要多研判、多分析。細化工作安排，協(xié)助分（子）公司提升工作效率。
三是做好公司制度的執(zhí)行
施工組織設計、預算等內容須根據(jù)公司制度要求完成審核、定稿，確保華夏投標質量。
四是做好現(xiàn)有外部形勢的經(jīng)營工作
杜絕圍標串標、出借資質的行為。各分（子）公司要抓好市場，促進市場，打造華夏品牌工程形象。
主創(chuàng)｜經(jīng)營管理部
圖片｜鐘廣菊/孔敏
文稿｜賀智/張金燕
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